Microsoft para consultoras
La herramienta de gestión empresarial para empresas consultoras
El ERP para consultorías
Un sistema creado sobre el ERP de Microsoft, Business Central, donde podrás tener un control total de los presupuestos, costes, facturación, tesorería, gestión documental, compras y ventas.
Esta herramienta está creada pensando en las necesidades del día a día de una empresa de consultoría y te permite obtener una visión global y en tiempo real de la actividad de la empresa con los principales indicadores del sector consultoría.

¿Quieres ver la herramienta en acción?
Descubre como funciona la herramienta para consultoras
Beneficios
En tiempo real
Acceso a información clave técnica y económica de los proyectos en tiempo real.
Automatización de tareas
Reducción de tareas administrativas que te permite aprovechar el tiempo invertido.
Indentificar errores
Este software te permite identificar los errores y desviaciones de presupuesto a tiempo.
Totalmente a medida
Contándonos las necesidades, la herramienta se personaliza en función de los roles de la empresa.
KPI
Seguimiento de KPI adaptados al sector en Power BI y creación de informes a medida.
Comunicación fluida
Facilita la comunicación entre consultores y responsables del cliente.
Una sola plataforma
Una única plataforma accesible desde cualquier dispositivo de forma segura.
Previsiones
Previsión de costes y desviaciones en presupuesto.
Clasificación de cuenta de resultados
Cuenta de resultados por departamento, área, proyecto y cualquier dimensión que se requiera.
Características principales de funcionalidad de
la herramienta
Gestiona proyectos, presupuestos, recursos y cronogramas.
- Gestión de proyectos
Configura los proyectos con fases específicas de consultoría y marca, hitos, entregables clave y revisiones de cliente.
- Presupuestos
Establece los presupuestos para proyectos y realiza un seguimiento de los costes reales frente a los planificados., así como la previsión de cierre económico por proyecto y departamento.
- Asignación de recursos
Registra habilidades específicas de los consultores y utiliza la funcionalidad para asignar el personal adecuado a cada proyecto según disponibilidad y competencias.
- Facturación de proyectos
Implementa una facturación flexible por administración, por hitos, por entregables específicos o tarifas fijas.
- Supervisión y análisis del rendimiento
Genera paneles de control personalizados con KPIS clave (rentabilidad por proyecto, horas facturables vs. No facturables, cumplimiento de plazos)
Gestiona todo el ciclo de ventas, desde la oferta hasta el cierre del proyecto
- Gestión de clientes y contactos
Registra y gestiona la información de los clientes y contactos, incluyendo las interacciones.
- Gestión de ofertas y presupuestos
Configura descuentos por cliente o grupo de clientes.
- Gestión de contratos iniciales, mantenimiento y acuerdos recurrentes

Gestión financiera integral de toda la empresa.
- Contabilidad
Configura un plan de cuentas flexible para registrar y categorizar todas las transacciones financieras.
- Gestión de presupuestos
Permite crear, supervisar y comparar presupuestos financieros y analíticos.
- Cuentas por cobrar
Configura plazos de pago específicos para cada cliente y automatiza recordatorios personalizados para facturas vencidas. Incluye opciones de pago parcial para proyectos a largo plazo.
- Gestión multimoneda
Ideal para consultoras con clientes internacionales. Configura monedas locales para facturación y pagos, con tipos de cambio actualizados automáticamente.
- Informes financieros y análisis
Configura informes personalizados para evaluar la rentabilidad por proyecto, los ingresos y costos por cliente y el margen operativo por tipo de servicio.
Gestiona la disponibilidad, asignación y costes de los recursos.
- Gestión de tareas de los proyectos
- Gestión documental
- Gestión de recursos
Registra consultores, categorizándolos por habilidades, niveles de experiencia (junior, senior) y certificaciones. También incluye subcontratistas y herramientas de software utilizadas en los proyectos.
- Planificación de recursos
Configura tarifas horarias específicas para consultores según el nivel de experiencia, el tipo de servicio (consultoría estratégica, técnica, formación) y el cliente o proyecto específico.
- Gestión de competencias y certificaciones
Crea un perfil detallado de cada consultor con las competencias clave, las certificaciones profesionales y de proyectos previos.
- Gestión de nóminas y administración de personal
- Gestión completa de RRHH
Plan de carrera, organigrama, formación, bajas, portal del empleado…