Microsoft para ingenierías

La herramienta de gestión empresarial para empresas ingenieras

El ERP para ingenieros

Un sistema creado sobre el ERP de Microsoft, Business Central, donde podrás tener un control de los proyectos, optimizar tus procesos de ingeniería, mejorar la productividad y reducir los costes operativos.

Esta herramienta está creada pensando en las necesidades del día a día de una empresa de ingeniería y te permite obtener una visión global y en tiempo real de la actividad de la empresa.

¿Quieres ver la herramienta en acción?

Descubre como gestionar los proyectos desde Business Central

Beneficios

Qué puede hacer la herramienta por ti

En tiempo real

Acceso a información clave de los proyectos en tiempo real y desde cualquier dispositivo.

Menos tiempo perdido

Reducción de tareas administrativas en todas las fases del proyectos de ingeniería.

Gestión documental

Gestión documental asociada al proyecto de ingeniería.

Seguimiento de tareas

Seguimiento de tareas por parte de los distintos departamentos.

Gestión de la planificación

Gestión gráfica de la planificación por áreas o grupos de recursos, asignación y capacidad de los recursos, etc

Seguimiento y definición de KPI

Reporting con Power Bi

Control de la rentabilidad

Control de la rentabilidad por área, departamento, proyecto análisis de las desviaciones y su impacto.

Personalización de la herramienta

Personalización de la herramienta en función de los roles de la empresa.

En un mismo sistema

Posibilidad de gestionar varias empresas y líneas de negocio: proyectos de ingeniería, producción, etc

Sistema internacional adaptado

Sistema internacional adaptado a la legislación fiscal de cada país y multidivisa y multilenguaje.

Funcionalidad de la herramienta

Una planificación organizada y automatizada

Configura los proyectos individuales con su propio presupuesto, tareas y subproyectos. También tienes la posibilidad de dividir un proyecto en múltiples fases, tareas y actividades para aquellos proyectos complejos y multidimensionales.

Asigna y gestiona los recursos humanos, materiales y de maquinaria para las tareas del proyecto. Controla las tarifas y precios de los recursos específicos, así como la carga de trabajo.

Define un presupuesto inicial para cada proyecto y ten un control en tiempo real de los costes incurridos identificando desviaciones.

Informes y análisis en tiempo real sobre el estado de los proyectos, su rentabilidad y el uso de los recursos.

Garantiza un uso eficiente de los recursos

Registra los recursos clave como ingenieros y técnicos especializados, maquinaria pesada y material de construcción.

Planifica la signación de maquinaria y personal según el cronograma del proyecto, asegurando que estén disponibles en el sitio de trabajo cuando sea necesario.

Monitorea la disponibilidad de maquinaria y personal en diferentes proyectos.

Configura cronogramas de mantenimiento para maquinaria pesada. Rastrea el historial de reparaciones y costes asociados, garantizando equipos siempre operativos.

Ten un control financiero total

Diseña presupuestos detallados para cada proyecto.

Supervisa pagos de clientes pendientes,pagos a proveedores de materiales. Configura recordatorios automáticos para la gestión de cobros y evitar demoras.

Control de las inspecciones de entrada y durante las etapas de producción, así como de salida.

Asegura un servicio de calidad

Establece los parámetros de calidad por productos y procesos específicos.

Control de las inspecciones de entrada, durantes las etapas de producción y de salida.

Crea procedimientos estándar para inspecciones y pruebas alineados con las necesidades operativas y según la frecuencia basada en criterios.

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