Microsoft para ingenierías
La herramienta de gestión empresarial para empresas ingenieras
El ERP para ingenieros
Un sistema creado sobre el ERP de Microsoft, Business Central, donde podrás tener un control de los proyectos, optimizar tus procesos de ingeniería, mejorar la productividad y reducir los costes operativos.
Esta herramienta está creada pensando en las necesidades del día a día de una empresa de ingeniería y te permite obtener una visión global y en tiempo real de la actividad de la empresa.

¿Quieres ver la herramienta en acción?
Descubre como gestionar los proyectos desde Business Central
Beneficios
En tiempo real
Acceso a información clave de los proyectos en tiempo real y desde cualquier dispositivo.
Menos tiempo perdido
Reducción de tareas administrativas en todas las fases del proyectos de ingeniería.
Gestión documental
Gestión documental asociada al proyecto de ingeniería.
Seguimiento de tareas
Seguimiento de tareas por parte de los distintos departamentos.
Gestión de la planificación
Gestión gráfica de la planificación por áreas o grupos de recursos, asignación y capacidad de los recursos, etc
Seguimiento y definición de KPI
Reporting con Power Bi
Control de la rentabilidad
Control de la rentabilidad por área, departamento, proyecto análisis de las desviaciones y su impacto.
Personalización de la herramienta
Personalización de la herramienta en función de los roles de la empresa.
En un mismo sistema
Posibilidad de gestionar varias empresas y líneas de negocio: proyectos de ingeniería, producción, etc
Sistema internacional adaptado
Sistema internacional adaptado a la legislación fiscal de cada país y multidivisa y multilenguaje.
Funcionalidad de la herramienta
Una planificación organizada y automatizada
- Creación y gestión de proyectos
Configura los proyectos individuales con su propio presupuesto, tareas y subproyectos. También tienes la posibilidad de dividir un proyecto en múltiples fases, tareas y actividades para aquellos proyectos complejos y multidimensionales.
- Planificación de recursos
Asigna y gestiona los recursos humanos, materiales y de maquinaria para las tareas del proyecto. Controla las tarifas y precios de los recursos específicos, así como la carga de trabajo.
- Presupuestos y costes del proyecto
Define un presupuesto inicial para cada proyecto y ten un control en tiempo real de los costes incurridos identificando desviaciones.
- Rentabilidad del proyecto
Informes y análisis en tiempo real sobre el estado de los proyectos, su rentabilidad y el uso de los recursos.

Garantiza un uso eficiente de los recursos
- Registro de recursos
Registra los recursos clave como ingenieros y técnicos especializados, maquinaria pesada y material de construcción.
- Planificación y asignación de recursos
Planifica la signación de maquinaria y personal según el cronograma del proyecto, asegurando que estén disponibles en el sitio de trabajo cuando sea necesario.
- Disponibilidad de recursos
Monitorea la disponibilidad de maquinaria y personal en diferentes proyectos.
- Gestión del mantenimiento de la maquinaria
Configura cronogramas de mantenimiento para maquinaria pesada. Rastrea el historial de reparaciones y costes asociados, garantizando equipos siempre operativos.

Ten un control financiero total
- Gestión de presupuestos
Diseña presupuestos detallados para cada proyecto.
- Gestión de facturación
Supervisa pagos de clientes pendientes,pagos a proveedores de materiales. Configura recordatorios automáticos para la gestión de cobros y evitar demoras.
- Gestión de flujo de caja
Control de las inspecciones de entrada y durante las etapas de producción, así como de salida.
Asegura un servicio de calidad
- Definición de normas de calidad
Establece los parámetros de calidad por productos y procesos específicos.
- Gestión de inspecciones
Control de las inspecciones de entrada, durantes las etapas de producción y de salida.
- Planificación de calidad
Crea procedimientos estándar para inspecciones y pruebas alineados con las necesidades operativas y según la frecuencia basada en criterios.
