Directions EMEA 2026 ha dejado una idea clara: Microsoft Dynamics 365 Business Central avanza hacia un modelo en el que ERP, datos e inteligencia artificial estarán cada vez más conectados. El foco ya no está únicamente en incorporar nuevas funcionalidades, sino en transformar la forma en la que las empresas trabajan, consultan información y automatizan sus procesos.
Desde Goom hemos seguido presencialmente las novedades presentadas durante el evento. Estas son algunas de las claves que marcarán la evolución de Business Central durante los próximos meses.
Copilot y agentes: una nueva forma de interactuar con el ERP
Uno de los principales protagonistas ha sido Microsoft Copilot. Con capacidades como Copilot Chat y Edit with Copilot, Business Central evoluciona desde una experiencia basada en navegar entre pantallas y buscar información hacia otra mucho más natural, en la que el usuario puede conversar con el ERP utilizando lenguaje cotidiano.
Pero el verdadero cambio está en pasar de consultar información a actuar sobre ella. Las capacidades presentadas apuntan a escenarios en los que Copilot podrá ayudar a modificar información o avanzar en determinadas acciones dentro del ERP, siempre sujetas a los controles y permisos correspondientes.
A esto se suma la posibilidad de crear agentes especializados, definiendo sus funciones, permisos y límites para adaptarlos a procesos concretos. El objetivo es reducir tareas repetitivas y tiempos de gestión sin perder trazabilidad ni control sobre las acciones realizadas
Business Central y Microsoft Fabric: datos más conectados
Otra de las novedades relevantes es la integración entre Business Central y Microsoft Fabric.
Esta integración plantea una arquitectura más sencilla para utilizar los datos del ERP en proyectos de analítica, Power BI e inteligencia artificial, con una réplica de información prácticamente en tiempo real y una menor dependencia de integraciones específicas basadas exclusivamente en APIs.
Para las empresas, esto abre nuevas posibilidades para analizar la información de negocio y construir modelos de reporting e IA sobre los datos de Business Central de una forma más integrada.
Más capacidades dentro de Business Central
Directions también dejó novedades que van más allá de la inteligencia artificial. Se anunciaron mejoras relacionadas con datos maestros, producción subcontratada, sostenibilidad, emisiones, calidad, trazabilidad e impuestos especiales.
Entre ellas, destaca la sincronización de datos maestros entre empresas, nuevas alternativas para gestionar operaciones de fabricación subcontratadas y mejoras relacionadas con el registro de emisiones y el análisis y control de lotes.
El objetivo común es ampliar la capacidad estándar de la plataforma y reducir la necesidad de recurrir a desarrollos específicos en determinados escenarios.
Del ERP tradicional a una plataforma más inteligente
Las novedades presentadas en Directions reflejan un cambio de fondo. Business Central evoluciona desde un ERP centrado principalmente en gestionar operaciones hacia una plataforma que conecta personas, procesos, datos e inteligencia artificial.
Para las empresas, esta evolución puede traducirse en:
- Una experiencia de usuario más sencilla y productiva.
- Mayor automatización manteniendo el control y la trazabilidad.
- Mejor aprovechamiento de los datos mediante Fabric, Power BI e IA.
- Nuevas posibilidades para modernizar instalaciones y avanzar hacia Business Central SaaS.
- Procesos y soluciones más adaptados a las particularidades de cada organización.
La clave no estará simplemente en incorporar inteligencia artificial, sino en identificar aquellos procesos donde su aplicación pueda generar mejoras medibles en tiempo, calidad, errores o productividad.
De la tecnología al resultado empresarial
Directions EMEA 2026 muestra también un cambio en la forma de abordar los proyectos. La conversación empieza menos por módulos o funcionalidades y más por problemas de negocio, procesos y resultados esperados.
Para Goom, el enfoque pasa por avanzar de forma práctica y progresiva: seleccionar casos de uso concretos, medir su impacto y construir una hoja de ruta que combine Business Central, Copilot, agentes, Microsoft Fabric y Power BI cuando exista un caso de negocio que lo justifique.
El objetivo no es incorporar tecnología por incorporarla, sino conseguir ahorro de tiempo, reducción de errores, mayor control y mejor información, junto con una experiencia de trabajo más sencilla para los usuarios.
